用精益智慧开启翔龙公司二次腾飞的大门

盛夏七月，万物茁壮，在这生命盎然的季节里，该培育希望的树苗。今天，我们齐聚在一起，隆重召开余姚市翔龙通讯实业有限公司精益生产项目启动大会。本次大会的主要目的是：统一思想，协调行动，坚定必胜的信念，从每一件小事做起，从每一问题点改善做起，持之以恒，拼搏进取，在精益办的领导下，在精益老师的指导下，动员公司全体家人积极参与到改变思维、革新理念、挑战陋习，向七大浪费要效益的精益变革中来。

    现代化的生活越来越重视仪式感，仪式感可以带来幸福感。同理，现代化的企业管理也需要仪式感来让全员参与互动之中。

    7月初，翔龙全体员工在朱总的带领下开展了“精益生产动员大会”。由朱总宣读《精益生产动员令》

 精益生产动员令

为消除浪费，提高产品和工作质量，保障安全生产，美化公司环境，提升员工职业素养，进而提升企业形象和核心竞争力。公司决定，从2018年7月开始，将精益生产作为一项全新的生产管理方式在公司全面推行，精益生产将是我们企业的发展战略之一。

我们的目标是：

• 消除不必要的浪费

• 提升企业管理水平

• 完善作业标准，实现自主化管理

• 实践精益思想，培育精细化人才

• 努力把公司打造成余姚市的精益化管理示范企业

强调消除浪费和持续改善，这是精益生产的基本理念，我们要传承。整个公司，各职能部门、各生产车间、各物料仓库，都要推行精益生产，加强精益文化建设，完善精益育人机制，培养与企业发展和项目建设相适应的管理人才和专业人才。精益生产是我们必须坚持的一项长期性工作，我们要站在全局的高度，以积极的心态，扎实的行动，全身心地投入到精益生产工作中去。我相信，经过大家的共同努力，公司的精益生产改善工作就会取得骄人的业绩。让我们一起翻开翔龙公司的新篇章！

此令！

总经理:朱双水

公司全体员工在启动会横幅上签名并合影留念